Vorlage an den Landrat

6. Termine

6.1. Projektbeschleunigung


Auf Grund des Entscheides des Landrates vom 1. Februar 2007 soll die Planung und Realisierung nicht mittels eines Totalunternehmerwettbewerbes, sondern nach einem Verfahren, das der langjährigen Praxis im Kanton Basel-Landschaft entspricht, durchgeführt werden. Dieser Entscheid löst eine Verlängerung der Realisierungszeit von 8 1/2 Jahren auf 10 1/2 Jahre aus.


Der Handlungsbedarf für eine schnellstmögliche Sanierung und Erweiterung des Kantonsspitals Bruderholz ist jedoch weiterhin gegeben. Gilt es doch:


Die Terminplanung für die konventionelle zweistufige Projektabwicklung ist mit den aufgezeigten 10 1/2 Jahren bereits ausgereizt. Als Optimierung besteht einzig die Möglichkeit, den durch das Bewilligungsverfahren im Landrat ausgelösten Planungsunterbruch von bis zu 9 Monaten zu aktivieren.


Während dieser Zeit könnten die Planungsleistungen der SIA Phase 41 Ausschreibung weiterbearbeitet und das Baubewilligungsverfahren SIA Phase 33 für den Neubauteil (1. Bauetappe) durchgeführt werden. Mit Vorliegen der rechtskräftigen Baukreditgenehmigung kann mit der Realisierung des Spital-Neubaus innert kurzer Zeit gestartet werden. Durch dieses Vorgehen kann ein Zeitgewinn von rund 9 Monaten erreicht werden. Damit die Planungsleistungen für die SIA Phase 33 Baubewilligung und 41 Ausschreibung erbracht werden können, sind die entsprechenden Finanzmittel in der Höhe von rund CHF 1 Mio. für die SIA Phase 33 und CHF 4 Mio. für die Phase 41 im Projektierungskredit beantragt (vgl. auch Kapitel 7.4).


Die vorgezogenen Leistungen wären im Falle einer Ablehnung des Baukredits durch den Landrat nur in Teilen unbrauchbar. Die Chance einer Projektbeschleunigung von einem halben Jahrreduziert im Gegenzug die Aufwendungen für die Aufrechterhaltung des Betriebs. Gemäss dem Strategie Bericht Erneuerung vom 15. Februar 2006 (Kapitel 6.2) sind für das Spitalgebäude jährlich CHF 1.8 Mio. für bauliche Investitionen, CHF 2.4 Mio. für baulichen Unterhalt sowie 1.5 bis 1.8 Mio. für die Medizintechnik aufzubringen. Die Hälfte der Gesamtkosten pro Jahr von über CHF 5.7 Mio. könnten mit der Projektbeschleunigung eingespart werden.




6.2. Terminprogramm


Das Hochbauamt empfiehlt dieser einzig möglichen Projektoptimierung hinsichtlich der Realisierungsgeschwindigkeit statt zu geben. Das dazugehörige Terminprogramm sieht wie folgt aus:


Vorbehältlich einer reibungslosen Projektentwicklung und -realisierung kann der Neubau Ende 2013 bezogen werden, das Gesamtprojekt findet nach 10 Jahren Ende 2015 seinen Abschluss.


Fortsetzung >>>
Back to Top