Vorlage an den Landrat
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Vorlage an den Landrat |
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| Titel: | ERP-Projekt im Kanton Basel-Landschaft für die Bereiche Finanz-, Personalwesen und Logistik | |
| vom: | 11. Dezember 2007 | |
| Nr.: | 2007-302 | |
| Bemerkungen: | Inhaltsübersicht dieser Vorlage || Verlauf dieses Geschäfts |
5. Risiken bei Nichtrealisierung
Falls das Projekt nicht realisiert werden kann, sind qualitative und quantitative Negativfolgen zu erwarten. Die Tabelle gilt nicht als abschliessend. Die Zahlenwerte sind grobe Schätzungen:
| Beschreibung der Negativfolge bei Nichtrealisierung | Qualitative Auswirkung des Risikos | Quantitative Auswirkung (grob geschätzt über 10 Jahre) |
| Heutige Probleme müssen teilweise suboptimal „geflickt" werden. | Betonierung der heutigen Patchwork-Situation, weiterhin Budgetierung ohne übergreifenden Überblick, keine kantonsweiten Auswertungen möglich. | Mehrere hunderttausend Franken. |
| Mehraufwendungen in anderen Projekten, die von der bisherigen Patchwork-Lösung belastet werden oder nicht auf einer verlässlichen ERP-Plattform aufbauen können. | Zeitliche Behinderung, Mehraufwand, Demotivation für Beteiligte der anderen Projekte. | Mehrere Millionen Franken. |
| Erneuerungszwang für HR Access im Jahr 2010. | Erhebliche Belastung für Personalamt und Personaldienste. | 3 Mio. Franken bei Update, 7 Mio. Franken bei Ersatzvorhaben. |
| Weiterbestehen des ungenügenden Vertrauens in die Daten. | Manuelles Nachrechnen von übermittelten Werten, Führen zusätzlicher Kontrolltabellen, Abstimmungs- und Korrektur- sowie Kommunikationsaufwand, keine kantonsweiten Auswertungen auf Knopfdruck. | Mehrere hunderttausend Franken. |
| Keine Reduktion der hohen Betriebskosten bei ungenügender Leistung der Applikationen und der Lieferantenfirmen. | Unbegründete Belastung der Staatsrechnung. | Mehrere Millionen Franken. |
| Ungenügende Supportleistungen mit Abhängigkeit von wenigen Personen. | Hohes Betriebsrisiko, Demotivation. | Kaum bezifferbar. |
| Keine Nutzung von direktionsübergreifendem Know how und interkantonaler Zusammenarbeit. | Keine Synergieentwicklung für zukünftige Projekte, kein Erfahrungsaustausch mit anderen Kantonen (insbesondere zu neuen Themen). | Kaum bezifferbar. |
| Sinkende Arbeitsplatzattraktivität. | Mitarbeitende und Stellenbewerbende können weniger gehalten/angezogen werden. | Kaum bezifferbar. |
| Keines der Ziele im Kapitel 4.2 kann erreicht werden. | Diverse. | Nicht bezifferbar. |
Risiken bei Nicht-Realisierung
Es konnten keine Positivfolgen einer Nicht-Realisierung gefunden werden.
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